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Dámaso: “Tenho um bom olho para as contratações. A Eninter não seria o que é sem a sua equipa”.

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Foi em 1973, há 47 anos, que Dámaso Martinez, o nosso fundador, decidiu fundar e criar a sua própria empresa. Ricard Vicente descreve-o como um homem que levou o Eninter Ascensores da liga regional para a Liga dos Campeões. Apresentou-o desta forma no seu programa “Catalunya Fútbol”, na Radio Marca. Um self-made man, tanto a nível industrial como a nível futebolístico, acrescentou.

Ricard Vicente: A Eninter Ascensores começou em 1973, pode dizer-se que a atuar no regional, com cinco funcionários e um engenheiro. Em 2010, veio a expansão nacional e agora, em 2020, a expansão internacional, com presença em mais de 25 países, em quatro continentes e mais de 700 colaboradores. Pode dizer-se que, depois de um crescimento espetacular, o Eninter Ascensores está agora na Liga dos Campeões. É uma comparação correcta, Dámaso? Tu, que plantaste a primeira semente, como viveste e como vives agora este crescimento?

Dámaso Martinez: Sim, penso que é uma comparação correcta. A verdade é que, se olhar para trás, parece quase impossível alcançar o que alcancei. Tudo o que posso dizer é que dormi pouco e trabalhei muito, mas continuei a desfrutar da vida e dos meus elevadores. O futebol está-me nas veias e sempre fui muito competitivo. Se eu parar num semáforo e houver três filas de carros, tenho de sair primeiro. Se eu não for o primeiro, tudo bem, mas no próximo semáforo, tenho a certeza de que serei o primeiro. Foi assim que começámos, sendo os primeiros. Fomos a primeira empresa da Catalunha e, para a fundar, fomos obrigados a ter cinco trabalhadores e um engenheiro, porque as grandes empresas começavam a recear que as pequenas, que estavam a começar, lhes fizessem concorrência. Coloquei a empresa em nome da minha mulher para que eu pudesse figurar como operador, reuni quatro operadores, contratei um engenheiro, que tinha sido o meu antigo patrão, e foi assim que começou a Eninter Ascensores. Com uma mão atrás e outra à frente, trabalhando incansavelmente.

Ricard Vicente: Imagino que durante todos estes anos como presidente da Eninter Ascensores e de uma equipa de futebol fictícia que era a Eninter, teve de fazer muitas contratações para que este crescimento tenha sido o que foi, espetacular. Acha que tem um bom olho para as contratações na empresa?

Dámaso Martinez: Sim, tenho um bom olho para as contratações e a verdade é que fiz algumas contratações muito boas. Uma empresa como a Eninter Ascensores não seria o que é se não fossem as pessoas que a compõem. Uma só pessoa, mesmo que seja boa, sem uma boa equipa por trás, não conseguirá alcançar grandes desafios. Penso que é até preferível que o patrão seja mau e o pessoal seja bom. Agora são os meus filhos, Albert e Xavi, que dirigem a empresa e o que eu gosto é de continuar a crescer, de a tornar maior, é disso que eu gosto. Agora, no confinamento, comprei duas empresas, à distância, em Sevilha. Não paro, porque parar é morrer.

Ricard Vicente: Em algum momento, poderia ter imaginado, naquele primeiro dia da Eninter Ascensores, em 1973, que ela se poderia tornar naquilo que é hoje, tendo em conta que existem ascensores Eninter em mais de 25 países, em quatro continentes. Alguma vez pensou que este poderia ser um objetivo?

Dámaso Martinez: Não, nunca. Nem sequer pensei nisso. Na altura, tinha 23 anos. No mesmo ano, casei-me e fundei a empresa e nunca pesei isso. Pensava que quando tivesse 400 ou 500 dispositivos, começaria a jogar dominó ou cartas, mas quando cheguei aos 400, pensei, vamos ver se chegamos aos mil, e quando chegarmos aos mil, vamos ver se chegamos aos dois mil… e assim fui ficando confuso até hoje, quando temos 45. 000 elevadores e cerca de 800 trabalhadores, que, aliás, estão a receber 100% dos seus salários porque decidimos não fazer nenhuma ERTE.

Ricard Vicente: No sector essencial também há elevadores, talvez haja alguém que pense; um elevador? Sim, porque, por lei, todos os elevadores devem ser objeto de uma manutenção eficaz, uma vez que se trata de um dispositivo mecânico que transporta pessoas e que deve estar sempre em perfeitas condições. Imaginem, agora, o número de elevadores que se deslocam e, provavelmente, muitos deles são da Eninter, em hospitais, em residências geriátricas,… Tudo deve estar a funcionar como um relógio neste momento. Notou um aumento do trabalho de pessoas que o chamam com mais necessidades ou o movimento é o mesmo, apesar da situação que estamos a viver?

Dámaso Martínez: Não, a verdade é que agora o trabalho diminuiu porque o vizinho que está confinado faz menos viagens no elevador, pelo que o aparelho funciona um pouco menos. Mas, sim, os hospitais, as residências, os hotéis transformados em residências,… obviamente que todos requerem a nossa atenção, porque imaginem que alguém fica preso num elevador de um hospital.

Ricard Vicente: Não, não nos podemos dar a esse luxo. É para isso que existe a Eninter Ascensores. Sei que, há apenas 15 anos, criou o departamento de Design e Futuro, a I&D para estudar, com os avanços tecnológicos, como será o elevador do futuro. Para além disso, temos o Ecolift, ou seja, todo o sistema ecológico e de sustentabilidade… Eu diria mesmo que a Eninter Ascensores é uma empresa moderna e empenhada.

Dámaso Martinez: Sim, os meus filhos também aprenderam isso desde que nasceram e é uma coisa positiva quererem sempre continuar a crescer e pensar no futuro. Lembro-me de quando eles eram pequenos e estávamos a passar pela rua Casanovas, vi uma empresa que sempre admirei e eu próprio disse: “esta empresa, vamos comprá-la”. Sempre a brincar, porque em momento algum pensei em comprar qualquer empresa, mas vejam.

Ricard Vicente: Há pouco disse que um mau patrão podia fazer boas contratações. Tenho a impressão de que, para fazer boas contratações, o patrão tem de ser bom, porque senão as engrenagens começam a avariar. Em termos de valores, vejo que o Eninter Ascensores tem dois deles, sobretudo o trabalho de equipa e o esforço, que podem ser transferidos para o mundo do futebol, que é para onde eu queria ir, porque Dámaso Martinez tem 70 anos, mas está a jogar futebol pelos veteranos do Cornellà. Qual é o teu jogo?

Dámaso Martinez: avançado centro.

Ricard Vicente: Mas será que é do género do Suárez, que se mexe pouco e remata sempre para dentro?

Dámaso Martinez: Sou um tipo Suárez, não me rendo a um defesa-central muito grande. Tenho 1,73 cm de altura, mas não tenho rugas, por muito grande e gorda que seja. Agora com menos força, claro, porque a minha cabeça corre mais do que as minhas pernas, mas “déu-n’hi-do” o que corro.

Ricard Vicente: Marca muitos golos?

Dámaso Martinez: Não, não muitos. No último dia em que jogámos, disse para mim mesmo: “Não tenho de jogar mais porque me vou magoar”, mas marquei dois golos e os meus companheiros continuam a insistir para que eu continue a jogar.

Ricard Vicente: Sei que jogou futebol desde muito jovem numa equipa chamada San Miguel, que mais tarde se fundiu com o Cornellà. Jogou no Cornellà, depois no Rayo Amarillo e chegou mesmo a disputar uma meia-final do campeonato catalão. É verdade?

Dámaso Martinez: Sim, nessa altura eram amadores. Depois comprei uma pequena casa em Lloret e joguei no Vidrieras. Eu tinha 26 ou 27 anos na altura e joguei num belo campo de relva durante duas épocas, uma maravilha! Também joguei no Sitges, na altura na primeira liga regional.

Ricard Vicente: Sempre um avançado centro?

Dámaso Martinez: Sim, sempre como avançado centro. Era como Suárez, mais ou menos igual a ele. Falhou no fundo da baliza vazia, mas também marcou golos improváveis.

Ricard Vicente: Diria que o futebol lhe deu valores e sabedoria que são úteis para gerir uma empresa?

Dámaso Martinez: Ensinou-me a importância do espírito competitivo, de fazer as coisas porque têm de ser feitas, o valor da equipa, que a união faz a força. Que um indivíduo, sozinho, não pode fazer nada na vida porque alguém pode ter uma ideia, mas se a ideia for boa e, além disso, a sua equipa o acompanhar, isso é um sucesso garantido.

Ricard Vicente: E finalmente, como é que vê o futuro de uma empresa como a Eninter Ascensores?

Dámaso Martinez: A verdade é que estou a ir muito bem. Felizmente, tenho dois filhos que também são lutadores e trabalhadores. O objetivo é continuar a crescer. Agora estou a fazer um edifício para uma empresa que temos em Vallés, o nosso 100%, e um edifício de cinco andares na Gran Vía… A verdade é que tenho projectos que não sei se vou ter tempo para os acabar…

Ricard Vicente: Bem, sim, Dámaso, que teve uma vida desportiva e ativa como acaba de nos mostrar, tem certamente um longo caminho a percorrer para ver a sua empresa crescer ainda mais. Já agora, há netos de Eninter?

Dámaso Martinez: Sim, o Albert tem três e o Xavi tem um. Há uma descendência e um protocolo familiar para tornar a empresa duradoura.

Ricard Vicente: Bem, para continuar a ver o crescimento desta empresa, que em 1973 foi fundada com cinco empregados e que atualmente tem 45.000 elevadores e cerca de 800 trabalhadores. Em qualquer dia, em qualquer país do mundo, em qualquer hotel, apanha-se um elevador e muito provavelmente esse elevador é o da Eninter Ascensores, por isso, com toda a fiabilidade e toda a segurança, vamos a esses elevadores!

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